Ingénieur logiciel de formation devenu chef de projet, je pilote des projets numériques au sein d'un ministère français. Après plusieurs années consacrées aux systèmes d'information de la santé et du secteur social, je mets cette double culture — technique et conduite de projet — au service de la transformation de l'action publique : traduire un besoin métier en service qui fonctionne, dans les délais et dans le cadre réglementaire.
« Un service public numérique réussi, c'est celui que l'usager utilise sans y penser : simple, accessible, fiable. »
mindmap
root((Pilotage de projet numérique))
🧭 Cadrer
Expression de besoin
Feuille de route et jalons
Budget et marchés publics
🔄 Délivrer
Scrum et Kanban
Animation des instances
Recette et mise en service
🎨 Concevoir
Design centré usagers
Maquettes et prototypes
Accessibilité RGAA
🛡️ Fiabiliser
RGPD et protection des données
Homologation de sécurité
Qualité logicielle
| 🏥 Santé numérique | 🤝 Solidarités & social | 🏛️ Services de l'État |
|---|---|---|
| Systèmes d'information de santé | Applications des politiques sociales | Transformation numérique ministérielle |
🗓️ Déformation professionnelle — même ce README a son diagramme de Gantt
gantt
title Cycle de vie type d'un projet numérique public
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %b
section Cadrage
Opportunité et besoin :done, a1, 2026-01-06, 40d
Budget et conventionnement :done, a2, after a1, 30d
section Conception
Ateliers usagers et maquettes :active, b1, after a2, 45d
Architecture et sécurité :active, b2, after a2, 45d
section Réalisation
Sprints de développement :c1, after b1, 90d
Recette métier :c2, after c1, 30d
section Mise en service
Homologation et audit RGAA :d1, after c2, 20d
Déploiement et accompagnement :d2, after d1, 25d
