project-task-manager

消减项目开发中的管理的成本。还可以实时的查看项目的进度情况，结合可视化的报表已经图表，使数据能更直观的表现。通过在公司进行实习了解到，每一个项目，通过项目经理进行细分任务，再进行人员的任务分配,这其中的种种操作，只通过邮件或者附件的形式，不仅繁琐，而且不方便进行管理，从而项目的整体进度难以掌握。而且在项目参与人员分配上，由于公司人员复杂，通过系统能做到更好的合理资源分配