Plan: Issue #17 — New Roadmap (SOTA-Upgrade Epic)
Status: OPEN — Epic
Objective
Transform coder-SIN-Qwen von einem funktionalen Relay in ein enterprise-grade, production-hardened Browser-Automation-System. Dieses Epic fasst 7 konkrete SOTA-Upgrade-Bereiche zusammen, die als separate Issues umgesetzt werden.
Ursprüngliches Issue
Issue #17 enthielt eine detaillierte SOTA-Analyse mit 7 Upgrade-Bereichen. Der Fehler war: Ich habe es geschlossen, ohren ein einziges Upgrade umzusetzen. Dieses Epic bleibt offen, bis ALLE 7 Bereiche abgeschlossen sind.
Abdeckung der ursprünglich geschlossenen Issues
Dieses Epic adressiert die nicht-CEO-Level implementierten Aspekte folgender geschlossener Issues:
Die 7 Upgrade-Bereiche
| # |
Bereich |
Issue |
Priorität |
Aufwand |
| 1 |
DOM Selector Resilience & Adaptive Recovery |
#26 |
P0 |
3-5 Tage |
| 2 |
Event-Driven CDP Sync & State Machine |
#27 |
P0 |
4-6 Tage |
| 3 |
Prompt Context Compression Pipeline |
#28 |
P1 |
5-8 Tage |
| 4 |
Self-Healing Infrastructure |
#29 |
P0 |
4-6 Tage |
| 5 |
Ephemeral Session Isolation & Security |
#30 |
P0 |
5-8 Tage |
| 6 |
Observability 2.0 |
#31 |
P1 |
3-5 Tage |
| 7 |
Async CLI & Worker Architecture |
#32 |
P1 |
5-8 Tage |
Abhängigkeiten
Erfolgskriterien
Risk Assessment
- UI-Änderungen bei Qwen: Höchstes Risiko. Mitigator: Self-Healing + Selector-Resilienz
- Timeline: 30-50 Tage Gesamtaufwand bei sequentieller Bearbeitung
- Parallelisierung: 3 Streams möglich (Frontend/UI, Backend/Architektur, Testing/CI)
Entscheidungslog
| Datum |
Entscheidung |
Begründung |
| 2026-04-28 |
Issue #17 wieder geöffnet |
War fälschlich als "superseded by #25" geschlossen |
Plan: Issue #17 — New Roadmap (SOTA-Upgrade Epic)
Status: OPEN — Epic
Objective
Transform
coder-SIN-Qwenvon einem funktionalen Relay in ein enterprise-grade, production-hardened Browser-Automation-System. Dieses Epic fasst 7 konkrete SOTA-Upgrade-Bereiche zusammen, die als separate Issues umgesetzt werden.Ursprüngliches Issue
Issue #17 enthielt eine detaillierte SOTA-Analyse mit 7 Upgrade-Bereichen. Der Fehler war: Ich habe es geschlossen, ohren ein einziges Upgrade umzusetzen. Dieses Epic bleibt offen, bis ALLE 7 Bereiche abgeschlossen sind.
Abdeckung der ursprünglich geschlossenen Issues
Dieses Epic adressiert die nicht-CEO-Level implementierten Aspekte folgender geschlossener Issues:
Die 7 Upgrade-Bereiche
Abhängigkeiten
Erfolgskriterien
Risk Assessment
Entscheidungslog